深圳特区报丨专家点评金地威新中心：打造科创社区的“深圳样本”

目前，金地商置已在全国一线和新一线城市建立了40个金地威新特色产业园区。深圳金地威新中心以旗舰产品的定位，按照粤港澳大湾区总部及全球高新技术企业集聚高地标准打造，“为深圳立新”，激荡起对未来产办空间的无限想象。

作为深圳国家高新区南山园区历史最久、成效卓著的板块之一，威新中心在“十三五”期间推动科技创新的亮点、面向“十四五”规划助力经济高质量发展的路径，受到专家学者们（排名不分先后）的关注。

1.深圳大学经济学院副院长、教授、博士生导师 李猛：

通过引进世界500强和行业龙头企业，深圳金地威新中心形成了园区内互有层次的产业链条。尤其是引进科技、能源和生物类企业，促进园区科技创新的聚集效应，紧跟南山区“科技+总部经济”双轮驱动战略，符合深圳整体产业发展趋势；自然绿色和人文休闲等场景的融入，是威新中心成为产业园标杆的重要加分项。

面向“十四五”，以威新中心等为代表的深圳国家高新区各园区，可基于物联网、大数据等技术建立园区间互联协同、智能决策、数据共享的信息化系统，积极参与 “数字化转型”建设。结合“公园城市”的类公园建设，可以向着更低碳、生态、健康和智能化方向迭代升级，打造绿色健康、科技互动、生态可持续的新型产业园区活动空间，为发展壮大战略性新兴产业集群和培育发展未来产业创造更好的环境和条件。

当前，深圳以“20+8”产业集群发展战略为基础，奋力发展壮大战略性新兴产业集群和培育发展未来产业。威新中心等深圳国家高新区各板块，应以企业需求为导向，提高园区管理服务水平，吸引科创型企业入驻。

大中小企业融通发展是产业集群升级的高端形态。像威新中心这样的探索，值得肯定：主动打造互有层次的产业链条和互补的产业结构，构建融通发展的产业生态；鼓励国际巨头、龙头企业牵引带动中小微、初创企业共同发展，形成产业链协作的融通发展模式，抢占产业集群在全球产业价值链的高端；结合“双区”战略的发展定位，不断提升重点产业集群高质量发展的区位、环境、产业、企业优势等，助推重点产业集群的典型能力如技术创新能力、数据开发能力、人才赋能能力、生态合作能力等进一步提升，打造好创新链、产业链、人才链、资金链、政策链相融合的产业生态。

2.深圳大学中国经济特区研究中心教授 李凡、

深圳大学中国经济特区研究中心硕士研究生 李若珊：

李凡

深圳金地威新中心致力于推动科技创新和高质量发展，在产业发展、人才汇聚、绿色生态方面有着鲜明亮点。

在产业发展方面，威新中心形成了以人工智能、芯片、5G通信等为主的高新技术产业集群，契合2022年深圳市培育发展壮大“20+8”产业集群的新政，符合深圳培育若干具有世界级竞争力的战略性新兴产业集群的新发展要求。

在人才汇聚方面，威新中心打造人才 “强磁场”。习近平总书记在2020年科学家座谈会上指出“人才是第一资源。国家科技创新力的根本源泉在于人。”高质量人才集聚于威新园区，切合深圳加快建设世界重要人才中心和创新高地的战略要求。

在绿色生态方面，威新中心建有开放式生态公园、完备的体育场所等，绿化覆盖超67%。建设更节能、更环保、更宜居、更健康的绿色生态商务园区是落实国家“双碳”政策，把握当代绿色生态商务需求的主动行动。

威新中心为深圳高新技术产业园区高质量创新发展提供了生动的启示。一是丰富产业上下游，集群成链。实现园区内从上游到下游各产业节点的专业型企业全覆盖，打造产业链条的高效闭环。二是增强园区与科研机构的合作。既推动技术创新，又实现人才、信息、资本的有序流动和再配置。三是建设绿色园区。坚持生态优先，坚持环境为本，统筹经济发展和环保节能，不断推进产业绿色发展。

深圳市《关于发展壮大战略性新兴产业集群和培育发展未来产业的意见》为以威新中心为代表的产业园区指明发展方向，提供发展机遇。一方面要把握全球新一轮科技革命和产业变革趋势，深度融入国际产业分工及全球产业链，打造引领性产业集群，推进深圳市战略性新兴产业高质量发展。另一方面既要培育壮大龙头企业，也要支持园区中小企业健康发展。营造大中小企业相互依存、相互促进、共同发展的可持续产业生态，切实增强深圳经济发展的韧性。

作为南山园区中历史最久、成效显著的板块之一，金地威新中心要充分发挥引领与示范作用，以其创新发展的成功经验，供深圳其他园区乃至全国各地参考、借鉴。

3.深圳市经济学会副会长、深职院房地产研究所所长、教授 邓志旺：

作为深圳国家高新区标杆性的产业载体之一，金地威新中心亮点很多，最大亮点为匹配一流企业的一流环境。

一流环境体现在规划设计层面，在高密度的科技园内，威新中心是典型的高绿化率、低容积率园区。一流环境体现在丰富高质的配套，园区配有网球场、篮球场、足球场等体育空间，有国际性托幼中心，有高品质餐饮服务，能充分满足一流企业员工需要。一流环境也体现在园区运营管理水平，在引进企业时，不追求短期租金收益，而以打造优质产业生态为首要目标，吸引众多行业龙头和世界500强企业。

目前，深圳国家高新区正处在高质量发展的关键时期，有必要总结推广金地威新中心的实践经验，提升“一区两核多园”的发展规划和建设运营水平。

首先，可以重点学习威新的长期主义战略，做时间的朋友，把园区开发运营做成长线，而不是涸泽而渔，在追求短期经济利益。其次，可学习威新深度研究企业需求的精神和方法论，做好园区的定位，深入调研科技型企业的需求。第三，可学习威新的舍得精神，拿出一定的空间做生态、体育、共享空间等优质公配设施。

“十四五”时期是深圳“双区”的重要阶段，更是壮大战新产业和培育未来产业的关键时期。产业园区作为产业生存发展的主要载体，类似金地威新中心，建立良好有序的产业生态圈、丰富多元的“交互空间”，可以让不同规模不同类型的企业实现良性互动，建立合作关系，从而加快打造更多引领全球科创的顶级园区。